伝票（宛名ラベル）を出力し終わった私に、石塚さんから次の作業指示が有った。
それは、聞いてビックリ？！の内容だった。
ラベルには通し番号が印字してある。そのラベルが順番通りに印字漏れが無いか印刷した全てのラベルを目視して確認して欲しいとの事。
一瞬私は「何を言ってんだ！この人は？」と耳を疑った。
「コンピューターを使ってラベルを発行しているのに、その”成果物”に対して人間が検品をするって、どういう事？」
私はこう心でつぶやきながら、面倒な職場に来ちまったなと後悔した。
石塚さんの説明を要約すると、シシテムに不具合が有り、例えば５００枚印刷命令をかけても何枚か出力されずに印刷漏れが発生してしまう。それを我々印刷チームが見つけて印刷漏れした物を出力して上げて、次の工程テームに渡してあげるまでが、担当業務なのですと。
その日の印刷枚数は、私の担当プリンターで約２，２００枚出力がありました。
この２，２００枚は１８ファイル（種類）別々の内容です。
ちょっと分かりにくいかと思いますので、簡単に説明します。
１号機のプリンターから２つのファイルを出力します。
Ａファイルが３００枚、Ｂファイルで２００枚といったイメージです。つまり２２００枚で１束でなくて、幾つかの枚数が複数セットで出力される。その総合計がこの日の２，２００枚になったという結果です。
ファイルによっては、１０枚位しかないのも有ります。このファイルという概念が何なのかを質問したところ、取り扱うアイテムごとに分けられている模様。例えば○○ハムのギフトや、○○フルーツパーラーのフルーツゼリーの詰合わせとか。私達印刷スタッフはファイルごとに印刷したラベルをそれぞれ分けて重ねていきます。
１号機で出力されたラベルを２号機の束に積む（混ぜる）のは、当然ＮＧです。
後でそれぞれのラベルを渡す先が違うからです。（ファイルごとに作業も変わるから）
私は「こんな作業（印刷漏れチェック）が有るなんて、面接の時には聞いてネェーぞ！！騙されたよ！」と、ヤル気が急降下。
それでも気持ちを切り替えて、ラベルの検品を開始。
ラベルにはそれぞれ通し番号がふってあります。その番号が順番通りになっているかペラペラ１枚ずつめくっていきます。確かに単純作業ですが、速く出来ない！（>_<､）
ところが石塚さんは、私の３倍近いスピードでラベルを検品していきます。私が１００枚見終わるか見終わらないかの間に、３００枚位は楽々クリアしてしまいす。
私は苦労しながら印刷チェック。するとやはり印刷されてない物がチラホラ。３～４枚も有りました。
「このラベルを見逃してしまったまま気づかないと、お中元が届かないままになるのかな？」
単純に考えると、そうなりますよね？だとしたら、この印刷システムはトンでもないバグを抱えている！
「そのバグの対策としてバイトを雇ってんのかよ！」、「イヤイヤ、それっておかしいでショ？」と私は思いました。
印刷漏れラベルの出力も終わり、なんとか初日の作業が終わりました。
出退勤の管理はタイムシートに各自が退勤時に記入すると、石塚さんから書き方を習うと同時に聞かされました。
この時、又もや衝撃の事実が発覚。
① 最初の１５分はサービス早出になることが判明。
開始時刻より１５分早く来て作業することになるのに、その開始時間を書かない。
その日は７：４５に１階に着いて、７：５０分には作業を開始している。なのに８時開始と書いて下さいと。
「これってブラック企業の典型的なパターンだよ！」と思いました。
② 作業終了時刻は３０分きざみにカウントされる。例えば１０：１５分頃に終わって帰ろうとしても１０：３０分迄、時間調整の作業をさせられる。
初日は１０：１０過ぎに全作業が終了した。それで帰れるのかなと思いきや、②の理由で２０分間どうでもいい作業をさせられました。この２０分間はメンタル的に本当にツラい（Ｔ_Ｔ､）
モチベーションが上がりませんから。「作業が終わったのだから、ホンと解放してくれよ！！」と思いながら２０分間作業をしましたから。
私は帰宅途中に、「これって大ハズレを引いたか？１日で辞めるのがベストでは？！」と考えました。
そう考えれば考えるほど、自転車のペダルは重くなるばかりでした。
